酒商实战

进口酒双节“销量不佳”?中粮名庄荟却“独善其身”,秘密就在长沙秋糖

刚过去几天的“中秋”、“国庆”销售旺季,无论是对于远在法国的葡萄酒商,还是国内的进口葡萄酒商销售额,都不理想。相关数据显示,2018年1-8月中国葡萄酒进口量为50.53万千升,同比增长1.8%,同期进口金额为26.57亿美元,同比增长19.4%。明明是大市场在竞争,为何进口酒的生意却越来越越难做呢?❶难过的中秋、国庆,进口葡萄酒的分化期到来了?10月10日,云酒头条发布独家进口酒两节市场调查,调研的10位进口酒经销商,其中3位生意下滑,5位持平,只有2位增长。生意难做、动销困难成为2018年进

云酒早知道:“古井贡2017中国首届扶贫公益摄影大展”启动

为保护收集扶贫地区变化的照片,宣传扶贫成果,并为各扶贫地区搭建合作平台,促进各扶贫地区的各种经济项目的开发与合作,3月21日,“古井贡酒年份原浆2017年中国首届扶贫公益摄影大展”在京正式启动。作为中国首届扶贫公益摄影大展,在规模与范围上均超过以往。组委会面向全国各省、市、自治区(含香港特区、澳门特区、台湾地区)和海外各地摄影家、广大摄影爱好者,征集全国内范围内有关扶贫工作和贫困地区景观,自然风光、人文景观及生产生活方式;各地扶贫成果,以及记录扶贫工作精彩的照片。本次活动只接受网络投稿,征稿期间

一场市值超5万亿的酒局,扒一扒11位大佬与酒的那些事儿

2017年,乌镇世界互联网大会期间,两间不大的屋子里,汇聚了多家中国最顶尖互联网公司的负责人,各家公司的市值(或估值)总和超过5万亿元,因此,乌镇的互联网大佬酒局又被称为“中国互联网半壁江山聚会”、“东半球价值最贵的酒局”。 对于酒行业人士来讲可能唯一关心的就是“大佬们”喝的什么酒。殊不知,其实“乌镇酒局”中的互联网大佬们,冥冥之中与酒总有着一种隐形的磁力相互吸引。1994年4月,中国才接入互联网,成为第77个成员,这一年刘强东“腰里别着大哥大”上大学,马云还是杭州的一名老师,刚刚毕业

这三张海报秋糖霸屏,小酒市场狼烟四起?

“酒桌别较劲”、“好酒非小白”、“喝酒嘴不歪”……本届秋糖期间,“产区小酒”崃一口推出了一组离经叛道的海报,以戏谑性的口吻向走俏市场的前辈们“叫板”。在人群概念、功能概念、热销概念“轮番轰炸”之后,崃一口带着“产区概念”和满身的湖光山色戎装出击,不但在四川邛崃高调热卖,还时刻不忘“搞事情”,这位新新选手真的只是“初生牛犊不怕虎”?❶有颜、会玩的偶像小酒,偷偷在做“实力派”?够热销、够年轻、很会玩几乎成了小酒的标签,而崃一口这位主打“产区概念”的选手,在延续这一些列“优良传统”的同时,还试图在酒质

豫酒振兴思考:品质营销是根本!

文 | 苗国军作者系1919首席品牌官及河南1919董事长*文章仅代表作者观点(ID:YJTT2016)需要提升的现状:豫酒的所有企业,没有哪个企业不认同“品质是根本”。但,有几个企业真的做到了呢?据我所了解,有品质优秀的,但真的不多,即使做的不错的,也有很大的提升空间。列两个亲身经历的例子:一次到一个不小的酒企,中午喝酒,喝了半斤,客观讲,口感不错,但喝完后从下午一下子睡到第二天早上。一次陪同一个行业领导去一个酒厂,对方拿的是最高端的酒招待,一入口就觉得不好喝,进行循环敬酒时,我借机

@山东酒商 郎酒山东招商会热度炸裂,请抓住最后的报名机会

郎来了!以青花郎、小郎酒、郎牌特曲三大战略单品为依托,郎酒在2017年末掀起强大市场攻势,在全国各地深化渠道网络布局,各地招商活动场场爆满。随着12月2日郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会(青岛站)的临近,山东各地酒商参与热情高涨,希望更多了解青花郎、小郎酒、郎牌特曲的发展规划、招商政策、产品现状等等。为提高参会质量,请收下这份参会指南。❶关于报名这是最后的上车机会由于此次招商会仅向山东省区开放100席,机会有限。请周知参会流程:填写意向报名表;工作人员电话回访;符合条件的酒商将收到邀请函;现

年销过亿,巨头争着合作,他如何在春城卖火洋品牌?

做酒25年,云南大洋糖酒公司总经理马跃,靠着“跨界”一步步走来。1999年,还是云南省糖酒公司员工的马跃,通过公司股份制改造,一跃成为国有企业的“小股东”,完成了由员工向“股东”的“跨界”。2005年,大洋糖酒公司体制改革。马跃出资收购了51%的国有股,再次“跨界”成为公司的真正老板。2001年,从未接触过洋酒的马跃携手上海寰盛洋酒公司、保乐力加等,将人头马、轩尼诗、芝华士等洋酒品牌在云南卖得风生水起。2014年以来,他又携手五粮液、郎酒,成为普五、1618、红花郎、青花郎云南最大的代理商,可谓

从“铲货”大学生到精品酒专家,这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀?

2006年,成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司(下称奥古斯公司)董事长刘科还是一名大三学生,出身农家的他大二开始勤工俭学,卖过报纸、推销过机票,按他的说法,大学打工的资金积累和社会阅历,让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒,2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购,最高峰时,团购年销售突破500万。2013年酒业调整,公司团购业务缩水80%,被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒,将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者,公司终于起死回生。2016年酒业复苏,刘科再次布

16年4度变阵,渠道革命者王笑卓为何说转型不是创新而是“创旧”?

古巴革命者格瓦拉曾有一句名言“让我们面对现实,让我们忠于理想”。在哈尔滨往事商贸公司总经理王笑卓看来,这也是大多数酒商不得不做出的选择。2002年,行业“小白”王笑卓携手水井坊跨入酒业,依靠高端餐饮渠道资源和水井坊品牌,很快在当时“野蛮生长”的酒圈闯出名头,成为东北高端名酒大商;2013年酒业深度调整,王笑卓先后成立商和股份公司及酒乐购B2B平台,试图在厂商链条上找到新的位置;2016年酒业复苏,王笑卓在稳固传统业务的同时,又TOF向上游进军,创办商和精酿啤酒公司向品牌商转型。16年四度变阵,在