酒商实战

10000家门店+1800万用户,郝鸿峰如何布局智能新零售?

从传统渠道经销商到酒类连锁,再到如今席卷酒业的“新零售”,在互联网浪潮的涌动中,酒类流通行业正经历着前所未有的变革与机遇。2009年,在酒业尚未对“酒+互联网”有太多认识的时候, 郝鸿峰在北京成立了酒仙网。一路走来,郝鸿峰和他的酒仙网,早已从当初的入局者和参与者,成为影响行业的驱动者与创变者。8年后的今天,酒仙网决定杀入酒类连锁。“‘互联网+零售店’将占据未来关键市场高达85%的份额,而‘新零售’的竞争,其根本将会是产品的角逐。”这一次,酒仙网要发展线下的专卖连锁机构,将从北上广开始,目标5年打

曾借钱交房租,只剩光杆司令苦撑,四年逆袭年销近亿元,他如何咸鱼翻身?

2012年,转业军人后瑞家一脚跨进了酒水销售行业,依靠当“二传手”做二批和团购,公司年销售做到了1000万。2013年起行业调整风云突变,他被迫从写字楼搬到批发市场,年销售也从1000万骤降到不足100万,最困难时甚至要借钱交房租。2015年他看到茅台酒市场回暖,为了筹款签下茅台一款产品代理,甚至不惜卖掉湖北老家的房子;2016年以后茅台酒大热,他相继签下茅台王子酒、茅台迎宾酒北京通州区代理权,销售额一举突破3000万;2017年,为了从通州走向北京,他又签约五粮液系列酒五粮醇,成为五粮醇北京市

2012年后,已有近万家白酒企业消失,县级酒厂的出路在哪里?

文|徐伟、许砚伟(ID:YJTT2016)徐伟系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、黑格咨询董事长,许砚伟系黑格咨询项目总监自2012年白酒进入深度调整期到现在历时6年,中国的白酒生产企业从2012年的3万家左右缩减到如今2万家左右。在消失的近万家白酒生产企业里,90%左右的企业都是市县一级的小酒企,本轮行业结构调整期内,白酒行业呈现出“冰火两重天”的复苏格局:一方面全国化、省域和少部分区域强势企业基本已实现平稳增长或略增长态势。一方面市县域酒企(以下简称四线)在全国化企业凭借品牌、资本和组织优

精准扶贫走进大凉山:1919新设农特电商,环球佳酿、五粮液投资白酒项目

9月20日,第十七届中国西部国际博览会拉开大幕,借力西博会搭建的优势平台,凉山州人民政府、1919在成都签订投资合作框架协议,将合作设立电子商务公司,积极响应国家精准扶贫的号召,推进凉山州特色农产品的营销,探索电商扶贫新模式,为凉山州经济发展做贡献。作为酒业新零售领域的重要一极,1919在电商领域的探索取得了丰硕的成果。如今,1919将多年培育的酒业新零售“方法论”应用于扶贫事业当中,又将如何与当地产业发展同频共振,赋能地方经济呢?❶打赢脱贫攻坚战,1919在行动据悉,本届西博会以“中国新时代,

左手“万人游干邑”, 右手“卖不完可退货”,白兰地“搅局者”来了?

继首倡“万人游干邑”之后,有酒业“向大胆”之称的高地国际酒业总裁向军,又将“战火”燃向地面市场。日前他宣布,高地国际酒业全面招募“合伙人”,经销商只要打款2万,高地国际酒业就提供价值2万元的高地白兰地。市场如果出现产品滞销或者经销商不愿意经营,可以按货返款。“无条件退货”,向军此举无疑抛出一颗“炸弹”。在酒类行业,茅台、五粮液、泸州老窖等大品牌往往有对经销商“退货”的承诺,但是在以贸易为特点的进口烈性酒行业,向军为何敢于提出“卖不完可退货”?❶“卖不完可退货”源自“起死回生”的经历敢于承诺“卖不

去团购 做终端 卖创意,定制酒连锁如何玩出大生意?

随着3D打印、柔性定制技术的成熟,物流配送的提速,茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等巨头纷纷加码定制酒。2014年,茅台成立国酒茅台定制营销(贵州)有限公司,山西汾酒成立山西汾酒创意定制有限公司,2015年五粮液成立“宜宾五粮液创艺酒产业有限公司”、2016年泸州老窖定制酒有限公司成立。加上部分区域强势品牌及酒业公司纷纷加入,定制酒似乎要迎来风口。相比于大流通产品,经过多年市场运作,定制酒市场始终不温不火。具体表现为产品“起订数量多”、“定制周期长”、“定制成本高”、“仅能改包装”并未完全改变,这种