酒商实战

2017年余额15天,你的2018年度规划做了吗?这四个问题别犯糊涂

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划,企业常常会有两种倾向,一是认为这是“纸上谈兵”,走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话:“规划赶不上变化”,规划都是虚的东西,关键看过程。二是年度实施规划就是老一套,就是分解指标,变相压任务。在这种传统固化的思维模式下,以年度营销为规划为例,做以说明。年度营销实施规划是龙头,营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”?按

@山东酒商 郎酒山东招商会热度炸裂,请抓住最后的报名机会

郎来了!以青花郎、小郎酒、郎牌特曲三大战略单品为依托,郎酒在2017年末掀起强大市场攻势,在全国各地深化渠道网络布局,各地招商活动场场爆满。随着12月2日郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会(青岛站)的临近,山东各地酒商参与热情高涨,希望更多了解青花郎、小郎酒、郎牌特曲的发展规划、招商政策、产品现状等等。为提高参会质量,请收下这份参会指南。❶关于报名这是最后的上车机会由于此次招商会仅向山东省区开放100席,机会有限。请周知参会流程:填写意向报名表;工作人员电话回访;符合条件的酒商将收到邀请函;现

十天签百商,一年一个亿,这才是非名优酒突围的秘密!

对于酒企和酒商而言,选择何种方式构建系销售体系,实现充分动销,成为其“赢战”市场的所必需思考的重点。近年来,酒行业陆续迎来了香型、品牌与消费群体的调整与丰富,营销方式也面临着新一轮的革新,“新营销”受到越来越多酒企和商家的重视。在茅台镇,酒中酒集团一直是茅台镇民营酿酒工业的重点企业。但由于品牌起步较晚,在过往产能稀缺背景下,过于粗放和传统的营销方式,使得其品牌、渠道与组织能力相对处于滞后状态。以传统思维进行品牌竞赛、渠道抢夺,与强大的寡头品牌进行对决,不仅不够现实、不够聪明,更是毫无胜算的豪赌。

年销过亿,巨头争着合作,他如何在春城卖火洋品牌?

做酒25年,云南大洋糖酒公司总经理马跃,靠着“跨界”一步步走来。1999年,还是云南省糖酒公司员工的马跃,通过公司股份制改造,一跃成为国有企业的“小股东”,完成了由员工向“股东”的“跨界”。2005年,大洋糖酒公司体制改革。马跃出资收购了51%的国有股,再次“跨界”成为公司的真正老板。2001年,从未接触过洋酒的马跃携手上海寰盛洋酒公司、保乐力加等,将人头马、轩尼诗、芝华士等洋酒品牌在云南卖得风生水起。2014年以来,他又携手五粮液、郎酒,成为普五、1618、红花郎、青花郎云南最大的代理商,可谓

​打卡长沙“C位”太平街,这个秋糖,国宝李渡展位为啥这么火?

擅长沉浸式体验的汤司令,果然在秋糖亮出了“大招”。10月23日,国宝李渡首次以独立参展商参加2018秋季糖酒会。与秋糖期间众多以论坛和酒展方式吸引人流的方式不同,国宝李渡在太平街上,用沉浸式体验让众多参观者对李渡品牌产生了深刻印象。❶国宝李渡为何选址“太平街”布展?太平街是长沙古城保留原有街巷格局最完整的一条街,分布着贾谊故居、长怀井、明吉藩王府西牌楼旧址、辛亥革命共进会旧址、四正社旧址等文物古迹和近代历史遗迹。如果说最能代表老长沙的古街,非太平街莫属,它是“古老长沙”的缩影。自战国时期长沙有城

一场市值超5万亿的酒局,扒一扒11位大佬与酒的那些事儿

2017年,乌镇世界互联网大会期间,两间不大的屋子里,汇聚了多家中国最顶尖互联网公司的负责人,各家公司的市值(或估值)总和超过5万亿元,因此,乌镇的互联网大佬酒局又被称为“中国互联网半壁江山聚会”、“东半球价值最贵的酒局”。 对于酒行业人士来讲可能唯一关心的就是“大佬们”喝的什么酒。殊不知,其实“乌镇酒局”中的互联网大佬们,冥冥之中与酒总有着一种隐形的磁力相互吸引。1994年4月,中国才接入互联网,成为第77个成员,这一年刘强东“腰里别着大哥大”上大学,马云还是杭州的一名老师,刚刚毕业

豫酒振兴思考:品质营销是根本!

文 | 苗国军作者系1919首席品牌官及河南1919董事长*文章仅代表作者观点(ID:YJTT2016)需要提升的现状:豫酒的所有企业,没有哪个企业不认同“品质是根本”。但,有几个企业真的做到了呢?据我所了解,有品质优秀的,但真的不多,即使做的不错的,也有很大的提升空间。列两个亲身经历的例子:一次到一个不小的酒企,中午喝酒,喝了半斤,客观讲,口感不错,但喝完后从下午一下子睡到第二天早上。一次陪同一个行业领导去一个酒厂,对方拿的是最高端的酒招待,一入口就觉得不好喝,进行循环敬酒时,我借机

从“铲货”大学生到精品酒专家,这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀?

2006年,成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司(下称奥古斯公司)董事长刘科还是一名大三学生,出身农家的他大二开始勤工俭学,卖过报纸、推销过机票,按他的说法,大学打工的资金积累和社会阅历,让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒,2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购,最高峰时,团购年销售突破500万。2013年酒业调整,公司团购业务缩水80%,被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒,将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者,公司终于起死回生。2016年酒业复苏,刘科再次布

小酒界“黑马”再现,“爱找乐子”哈哈虎,为何能让郝鸿峰点赞?

当越来越多青春小酒在以“感伤”“文艺”情绪刺痛年轻人的路上一去不复返时,有一款小酒却另辟蹊径,打算去用“欢乐”治愈年轻人。春糖期间,这款酒名叫哈哈虎,喜欢“找点乐子”的小酒,全程刷屏成都,甚至吸引了酒仙网董事长郝鸿峰在其朋友圈喊话:小酒新锐,哈哈虎!❶“放松”,哈哈虎说当生活的重担压到喘不过气的时候;当工作的疲惫难以适应的时候;当心中的烦恼无从排解的时候,请来一杯哈哈虎。“生活掌握在及时行乐的人手上”,怀着这种的心态,哈哈虎不是贩卖酒,而是在贩卖一种生活态度,“透过一瓶酒,看到生活有趣的一面”,

80后酒商靠1万元起家,3年做到1000万,为何被称为“新品风向标”?

开封晟宇祥商贸有限公司总经理孙瑶池是个80后,做酒只有4年,但他创造了一个记录:2012年靠一万元本钱起家的他,2015年公司酒水销售额就突破了1000万。他先后在开封运作过韩国低温奶、黑卡6小时功能饮料、锐澳预调酒、洋河小曲等产品。这些新品他接手后往往一飞冲天,经销商都戏称他是开封酒业的“新品风向标”。❶1万元起家1年翻了13倍2005年,21岁的孙瑶池大学毕业,走进了河南开封银行的大门。2年后不甘平庸的他放弃铁饭碗加入一家韩资食品公司,并成为该公司河南市场负责人。2012年,公司在全国推出一