云酒观察

白酒品牌如何持续领先?万字长文一次说透(附案例实操)

时下,消费升级成为行业调整新阶段的热点话题。而其背后所衍生的消费需求新特点,也对酒企的品牌打造提出了全新的要求。无论是名酒在全国范围内的全面下沉,还是区域酒企的反击,吃透消费新趋势,在品牌战略上长远布局,才能在未来的竞争中提前抢占高地。那么,全新的酒业品牌新思维体系究竟是怎样的?不同类型的酒企,应当如何选择最适合自己发展的品牌打造方式?又有哪些直接借鉴和分析的成败案例?❶白酒品牌战略与企业远景新消费趋势&品牌意识崛起从改革开放之初,我国经济进入了三次消费升级,每次消费升级都是在上次基础上的革新,

“要看我们的过程”,海南椰岛业绩由盈转亏,马金全为什么这么说?

3月14日深夜,海南椰岛酒业发展公司总裁兼销售公司总经理马金全更新了一条朋友圈:春节后19天以来,海南椰岛在产品设计、体系建设、团队组建、糖酒会布局、招商策略、商业模式战略客户合作等方面紧急部署,目前“成都的餐饮,到处是我们的产品”。同时,马金全表示“要看我们的过程”,“事业是一点一滴做起来,实业就要按照实业的规律出牌,任凭资本东南西北风,只要我们实业团队有‘好作风’,就会凭借‘好风三千里’,飞跃长城把‘旗’插!”,疑似是在回应近期海南椰岛的业绩问题。❶“要看我们的过程”2018年元旦以来,椰岛

茅台经销商大会,开出了怎样的“定心丸”?

希望让大家吃下一颗“定心丸”。12月28日,2018年度贵州茅台全国经销商联谊会在茅台举行,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在讲话中开宗明义,称希望通过这次会议,与大家开诚布公地交流,让大家客观、准确地看待茅台,期待茅台,吃下一颗“定心丸”。事实上,这是一颗业界期待已久的定心丸。11月中旬,茅台方面便“剧透”,要借经销商大会时机,向外界释放“勇于担当,传递信心”的强烈讯号,而会议前一天的媒体见面会上,茅台再次表示,要给大家一颗“定心丸”。虽然已有充分铺垫,但李保芳讲话所传递出的信心内容,还

下一站80亿,看茅台系列酒这两年:打响三大战役,大众酱香崛起正当时

文|北京正一堂战略咨询 曾皓之(云酒头条微信:YJTT2016)2016年以来,中国白酒行业最引人瞩目的品牌莫过于茅台系列酒,短短两年完成了从13.5亿到65亿的跨越式发展,跑出行业第一加速度!盘点这两年,茅台系列酒聚焦市场基础建设和消费深度培育,打响了势能提升的持久战、基础建设的攻坚战和消费培育的立体战。正是三大战役形成共振,茅台系列酒的序列化崛起日趋清晰,让行业看到大众酱香的崛起!❶排兵布阵:李明灿挂帅,提战略,修内功,开启特色化营销之路2016年,中国白酒刚刚经历深度调整期,行业复苏现象初

复刻经典,瞄准专属渠道,五粮液股份要把“内控酒”玩出新花样?

大幅削减发展不良品牌,集中火力做好大单品与战略品牌,虽然是各大酒企近年来的主要任务,但适时推出匹配细分市场的新产品,则是考验着企业对市场与时局的预判。五粮液股份公司出品的内控酒,以五粮液酒厂优质酒体为基础酒,以经典的鼓型水晶瓶造型为包装形象,以突出的时代烙印,锁定中国新中产精英群体。❶内控“控”的啥?虽然“内控管理”在中国起步较晚,但随着经济发展与国际接轨,各项法律法规趋于完善,“内控”在法制建设中扮演着越来越重要的角色。根据美国《联邦政府内部控制准则》,内部控制是“管理一个组织的组成部分,为实